Почему мы решили интегрироваться с amoCRM?

Цель команды Sauri - сделать 1С: Бухгалтерию максимально открытой и дружелюбной к любым другим сервисам. Мы стремимся открыть 1С для тех, кто никогда не планировал ее использовать, благодаря интеграциям.

Интеграция с amoCRM - это первый шаг на пути к цели.

Почему именно эта система? Потому что amoCRM - это система не для компаний, а для людей, amoCRM позиционирует себя именно так, и это не пустой звук. Простая. Функциональная. Лаконичная. Ни одной лишней кнопки. Мы это проверили на себе во время реализации проекта интеграции. Все было гораздо проще, чем мы себе представляли. Далее кратко, как это было.

Шаг 1. Изучение amoCRM

Для того, чтобы построить сценарий интеграции, нам нужно было самим разобраться в системе. Было достаточно 3 часов, чтобы понять базовый функционал amoCRM и связи между контактами, компаниям, сделками, задачами... Положа руку на сердце, в аналогичной ситуации с любой конфигурацией 1С это невозможно. Коллеги не дадут соврать, на изучение 1С:Управления торговлей уйдет добрых 3 недели.

Шаг 2. Подбор подрядчика

Поиск подрядчика, как ни странно, оказался самой короткой итерацией. Мы просто оставили заявку на сайте amoCRM и за 30 минут получили 5 откликов от партнеров amoCRM.

Шаг 3. Оформить партнерский договор с amoCRM
  • Изучаем доступные материалы
  • Проходим тестирование. Всего 120 вопросов, минимальный порог - 100 правильных ответов. Количество попыток не ограничено
  • После успешной сдачи теста получаем сертификат партнера
  • Заключаем договор. Все можно сделать онлайн в личном кабинете партнера

Итого: никакой бюрократии. Статус партнера и партнерский договор были получены за 1 рабочий день.

instruktion
Шаг 4. Реализация проекта и работа с подрядчиками

Мы выбрали компанию Nova Agency. Это команда профессионалов. Без лести и рекламы. Есть несколько моментов, которые определили наш выбор, это:

  • команда быстро проработала наше техническое задание - в течении 1 рабочего дня мы получили ориентировочную трудоемкость работ и замечания по каждому из пунктов
  • быстрый отклик - если у нас были какие-либо вопросы по проекту, мы получали ответы на них в течении 10-15 минут
  • готовность работать по нашей методике разработки

Команда выполнила проект качественно и в срок. Спасибо ребятам за отличную работу!

Зачем нужна интеграция amoCRM и 1С?

amoCRM на 101% покрывает задачи отдела продаж. Функционал системы позволяет фиксировать каждый лид из любого источника. Система не позволит менеджеру что-то забыть или упустить: любое электронное письмо, звонок или сообщение в мессенджере будут внесены в историю работы с клиентом. По каждому такому событию будет будет сформирована задача. И это только 1/100 того, что может эта система.

И при этом amoCRM остается простой и понятной программой для каждого: ее не нужно изучать, просто заходи и работай.

Единственное, чего в ней не хватало, это документов - счетов, накладных, актов. А вот в работе с документами 1С: Бухгалтерии равных нет.

Качественная интеграция amoCRM и 1С в результате дает совершенно новую третью систему. И в этой системе каждый из ваших сотрудников получает комфортную для себя среду:

  • менеджеры по продажам работают в amoCRM
  • маркетологи контролируют работу с лидами тоже с помощью amoCRM
  • бухгалтер работает в привычной 1С
  • руководитель видит общую картину по прибыли тоже в 1С
  • данные между системами перемещаются в режиме реального времени

Больше информации об обмене смотрите тут!

P.S. За время реализации проекта мы влюбились в бренд amoCRM!

  • Подскажите, какие критерии при выборе подрядчика были приоритетными?
  • Добрый день, Денис! С радостью поделимся опытом! Мы принимали во внимание как ценовые, так и неценовые критерии. Ценовые критерии: стоимость 1 часа работ специалиста, условия дальнейшей поддержки проекта, прозрачность расчетов, способ оплаты. Неценовые: готовность работы по нашей методике разработки расширений, которая обязательно включала написание автотестов, скорость реакции на запросы, срок реализации проекта, детальность проработки технического задания, наличие информации о составе команды, компетенции специалистов, возраст команды, опыт по разработке аналогичных проектов. Среди прочих критериев можно выделить: статус официального партнера amoCRM, наличие рекомендаций/отзывов в открытых ресурсах, значение Яндекс ИКС, дата появления компании на рынке. После анализа данных критериев и личного общения с командой принимали окончательное решение. В ходе первого общения мы обращали внимание на готовность к разговору (проработку нашего запроса), серьезность отношения. К сожалению, часто именно на этом этапе подрядчики нами отсеивались.
Вверх